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5 objectifs politiques pour répondre à 20 défis

A l’issue des élections de 2014, les élus communautaires ont travaillé ensemble à l’élaboration du projet de territoire pour la période 2015-2020. 

Ce document fédérateur traduit la volonté de relever de manière exemplaire les défis en termes de mobilité, d’économie, d’actions sociales, d’environnement et d’aménagement du territoire. 

Sur la base du Schéma de Cohérence Territoriale, à travers 5 axes d’intervention et 20 grands enjeux, ce projet répond aux attentes des habitants en proposant des actions concrètes à mettre en œuvre au cours du mandat pour améliorer le quotidien de chacun et notre cadre de vie.

Il permettra de mobiliser des partenariats avec les acteurs locaux, associations, collectivités, entreprises, institutions, habitants, autour d’une ligne directrice pour les 5 années qui viennent

EMPLOI

La création de richesses et d’emplois grâce à des services et à près de 100 hectares pour le développement économique.

  • La structuration de l’offre foncière et immobilière
  • La définition d’une stratégie de développement des commerces et des services
  • Le renforcement de l’attractivité économique du territoire
  • L’animation du tissu économique
  • La mise en adéquation de l’offre de formation territoriale au regard de l’ambition technopolitaine affichée par le territoire
  • Le développement du tourisme, comme compo­sante de l’économie territoriale, en mettant l’ac­cent sur le tourisme d’affaires

 

MOBILITÉ

Le renforcement d’une offre de mobilité multimodes performante et attractive

  • L’attractivité renforcée de l’offre en transport public pour assurer sa pérennité
  • La promotion des transports publics et des services à la mobilité
  • Le développement des modes doux
  • La poursuite des Grands Projets
  •  

AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

La mise en oeuvre d’un développement urbain maîtrisé, préservant les espaces agricoles et offrant des logements adaptés pour tous

  • La mise en place d’une offre de logement adaptée pour tous
  • La cohérence des éléments d’urbanisation et de maîtrise foncière
  • La mise en oeuvre du projet autour de la gare de Saint-Julien-en-Genevois

 

ENVIRONNEMENT

L’organisation d’un territoire moteur pour la transition énergétique et la protection de l’environnement

  • L’intégration dans les meilleures conditions possibles de la compétence obligatoire GEMAPI (gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations) au sein de la CCG
  • La gestion et la protection des milieux naturels / Grands projets – post contrat corridor
  • L’amélioration et l’optimisation de la collecte et du tri des déchets
  • La mise en oeuvre de la transition énergétique, loi d’octobre 2014

 

SOCIAL

Le développement d’une offre complète de services à la population : enfance, santé, accompagnement social

  • La prise en compte de l’ensemble des populations dans l’action sociale communautaire
  • La favorisation d’un système sanitaire et social qui réponde aux besoins des populations les plus « démunies »
  • La mise en place d’une offre de modes d’accueil du jeune enfant diversifiés, tant en accueil collectif qu’individuel, dans une volonté de mixité sociale